Auf 188 Seiten berichten wir aus der WZB-Forschung im vergangenen Jahr und dokumentieren deren Erträge. Wir informieren über den Aufbau unseres Alumni-Netzwerkes und die Einrichtung eines Vereins der Freunde des WZB, den Ausbau unserer internationalen Kontakte und die Anstrengungen für eine systematische Karriereförderung und die Erleichterung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Wenn Sie den gedruckten Jahresbericht haben möchten, schreiben Sie uns: presse@wzb.eu mehr

Kinder machen glücklich, heißt es oft. Doch nicht alle Eltern sind glücklicher als Kinderlose, wie WZB-Forscher Matthias Pollmann-Schult in einer neuen Studie deutlich macht. Er hat untersucht, wie die Lebenszufriedenheit von Eltern in Deutschland durch ihr Einkommen und ihren Erwerbsstatus geprägt wird. Leben Menschen in Armut oder sind von Armut bedroht, erhöhen auch Kinder die Lebenszufriedenheit nicht. Arbeiten Mütter in Vollzeit, sind sie nicht zufriedener als kinderlose vollzeitbeschäftigte Frauen. mehr

Das neue Heft des „Leviathan“ greift eine aktuelle Debatte in der Stadtsoziologie auf. Es geht um den soziologischen Gesellschaftsbegriff, der von der bisher dominierenden Schule als Überbegriff für die Stadtforschung verstanden wird: Nichts, was in den Städten geschieht, ist (nur) lokal zu begreifen. Dieser Gesellschaftsbegriff wird neuerdings von der Darmstädter Schule der Stadtsoziologie infrage gestellt: Die Städte haben ihre eigene Logik, die es zu erforschen gilt (Helmuth Berking). Aber bietet nicht der Mangel eines Gesellschaftsbegriffs beim Darmstädter Ansatz seinerseits eigene Probleme? Eine Gruppe jüngerer  Stadtsoziologinnen und Stadtsoziologen hat beide Ansätze auf ihre Schwächen und Stärken hin untersucht. mehr

Doppelspitzen, Topsharing oder Tandem-Führung – neue Arbeitszeitmodelle im Management werden in den Medien häufig diskutiert. Die Realität sieht anders aus: Nur wenige Chefs und Chefinnen in Europa reduzieren ihre Arbeitszeit. Dies geht aus einer Studie über Management und Teilzeitarbeit von Lena Hipp und Stefan Stuth hervor. Ihr Ländervergleich zeigt: In einigen Ländern sind Führungskräfte eher in der Lage, ihre Teilzeitwünsche zu realisieren als in anderen. Während in Deutschland nur 5 Prozent aller Managerinnen und Manager in Teilzeit, d.h. weniger als 30 Stunden pro Woche arbeiten, sind es in Großbritannien 8 und in den Niederlanden 12 Prozent. „Manager reduzieren eher in den Ländern ihre Arbeitszeit, in denen Teilzeiterwerbstätigkeit von Beschäftigten ohnehin weitverbreitet ist“, erklären die beiden Wissenschaftler. mehr