Dr. Hendrik Woiwode

Kontakt

hendrik.woiwode [at] wzb.eu
Postanschrift:
Reichpietschufer 50
D-10785 Berlin

Standort:
EUREF-Campus
Torgauer Str. 12-15
Haus 12, 4. Etage
10829 Berlin
Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe
Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Forschungsgruppe

Forschungsthemen

Innovation, Wissen(schaft) und Kultur | Organisation | Governance

Lebenslauf

Hendrik Woiwode (M.A.) ist Postdoc in der Forschungsgruppe Wissenschaftspolitik am Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung. An den Universitäten Bielefeld und Hannover studierte er Sozialwissenschaften (Soziologie, Politikwissenschaften und Sozialpsychologie) mit dem Nebenfach Wirtschaftswissenschaften und legte besonderen Fokus auf die Themen Organisations- und Wissenschaftsforschung (Abschluss M.A.). Er promovierte am Arbeitsbereich Organisation und Unternehmensführung der Universität Hamburg zu Fragen der Governance und Organisation von Wissenschaft. Er sammelte Berufserfahrungen in der Personalentwicklung sowie  in öffentlichen Institutionen (u.a. Wissenschaftliche Kommission Niedersachsen) und arbeitete in unterschiedlichen durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Forschungsprojekten zum Thema Management, Organisation und Governance von Wissenschaft und wissensintensiven Tätigkeiten.

Ausgewählte Publikationen

Woiwode, H., & Froese, A. (2019). Mission accomplished” or “mission impossible”? Research practices in between an interdisciplinary mission and logics of the academic profession. Paper Proceedings EGOS 2019.

Froese, A., Woiwode, H., & Suckow, S. (2019). Mission Impossible?. WZB Discussion Paper (im Erscheinen)

Woiwode, H. (2018). Governance in pluralistic organizations. Perspectives from the field of higher education. Kumulative Dissertationsschrift  (im Erscheinen)

Woiwode, H., & Froese, A. (2018). Two hearts beating in a research institutions’ chest: How disciplinary deep structures affect interdisciplinary innovation. Paper Proceedings EGOS 2018. 

Woiwode, H., Frost, J., & Hattke, F. (2017). Hochschulleitungen zwischen Repräsentation und Ergebnisorientierung – Handlungs(un)fähigkeiten und Vermittlungstaktiken. BFuP-Betriebswirtschaftliche Forschung Und Praxis, 69(6), 633-652

Woiwode, H. (2016). Anreizorientierte Leistungsbewertung. Welche unbeabsichtigten Effekte damit in öffentlichen Organisationen verbunden sind. Zeitschrift Führung + Organisation, 85(4), 236–243.

Hattke, F., Vogel, R., & Woiwode, H. (2016). When Professional and Organizational Logics Collide: Balancing Invisible and Visible Colleges in Institutional Complexity. In J. Frost, F. Hattke, & M. Reihlen (Eds.), Multi-Level Governance in Universities (pp. 235–256). Cham: Springer International Publishing.

Vorträge (Auswahl)

Woiwode, Hendrik/Froese, Anna. Innovating and Educating: Vitalizing the Imaginary of Interdisciplinarity. New Orleans, USA, Annual meeting of the Society for Social Studies of Science (4S), September 4-7, 2019.

Woiwode, Hendrik/Froese, Anna. Mission accomplished” or “mission impossible”? Research practices in between an interdisciplinary mission and logics of the academic profession. Edinburgh, United Kingdom, 35th EGOS Colloquium, July 4-6, 2019.

Woiwode, Hendrik. Präsentation der Projektergebnisse des Projektes „Interdisziplinarität und Forschungskreativität“. Berlin, Workshop „Interdisziplinarität als komplementäres Prinzip des wissenschaftlichen Arbeitens“, August 14, 2018.

Woiwode, Hendrik/Froese, Anna. Two hearts beating in a research institutions´ chest: How scholars in interdisciplinary research centers behave towards disciplinary deep structures. Tallinn, 34th EGOS Colloquium, July 5-7, 2018.

Woiwode, Hendrik/Froese, Anna. Ideals and practice of interdisciplinary research. Tampere, Finland, STS Symposium 2018, June 14-15,

Woiwode, Hendrik. Teilnahme an Panel-Diskussion „Technikentwicklung im Aufbruch oder in der Interdisziplinaritätsfalle?“.Tübingen. Spring School »Integrierte Technikentwicklung«, April 9-13, 2018.

Woiwode, Hendrik/Froese, Anna. Two hearts beating in a research institutions’ chest: How academic deep structures hinder innovative performances in interdisciplinary research settings. Augsburg, Higher Education in modern Ecosystems: Efficiency, Society and Policies. March 1214, 2018

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