Strategische Reaktionen auf die COVID-Krise in der Automobilindustrie: europäische und globale Ansätze im Vergleich
Abstract
Das Projekt vergleicht, wie Unternehmen und Regierungen aus fünf Ländern – Deutschland, Frankreich, den USA, Japan und China – strategisch auf die COVID-Krise in der Automobilindustrie reagieren. Der Fokus der Analyse liegt auf den Auswirkungen der Pandemie auf zwei laufende sektorale Transformationsprozesse: (1) die sich verändernde internationale Arbeitsteilung zwischen Hoch- und Niedriglohnländern; und (2) den Übergang zur Elektromobilität. Ziel des Projekts ist es, politikrelevantes Wissen und eine länderübergreifende Perspektive auf den Wandel der Wertschöpfungsketten, Staat-Industrie-Beziehunhen und neue industriepolitische Agenden in der Automobilindustrie als einem der Schlüsselsektoren globaler Wirtschaft zu entwickeln.